Petit produit ou offre premium : quel marketing pour un business rentable ?
Faut-il privilégier le petit produit ou offre premium pour un business rentable ? Chaque entrepreneur est confronté à ce choix marketing…
Hello 👋, je suis Claire Gerbier. J’accompagne les acteurs de la formation et du conseil à structurer leur prospection pour leur permettre de passer un cap de leur activité.
Dans mon blog, j’aborde les sujets de stratégie digitale, de techniques de ventes, j’interview des entrepreneurs ou vous partage mon retour d’expériences.
Faut-il privilégier le petit produit ou offre premium pour un business rentable ? Chaque entrepreneur est confronté à ce choix marketing…
Il existe 13 canaux d’acquisition pour se faire connaître, d’attirer des nouveaux prospects. Et ensuite les convertir en clients.
Si votre entreprise ou un bateau ne savent pas où ils veulent aller, il n’y arriveront… jamais. Bâtir la vision de son entreprise est la boussole que je vous propose dans cet article.
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Elisabeth
Coach, formatrice
et auteure
Danilo
Fondateur de l’agence DHS Digital
Nathalie
Créatrice d’un outil pédagogique
Amin
Consultant et formateur
Claudia & Mélanie
Coachs et formatrices
Natalia
Consultante
Ex-directrice marketing digital, cofondatrice d’une startup et formatrice en incubateurs, je suis passionnée de marketing digital depuis 15 ans.
Depuis 2018, j’accompagne des entrepreneurs à développer leur activité par du copywriting, des systèmes de vente et de la génération de trafic.
J’ai mis au point une méthode simple mais redoutablement efficace pour développer ses ventes durablement. Je l’applique avec des clients qu’ils fassent 0, 20, 50 ou + de 100k de CA avec une cible de clients particuliers ou entreprises.
Le seul point commun à tous mes clients : vendre de l’immatériel (à l’inverse d’un produit physique) et vouloir donner le meilleur à leurs propres clients.
Vous êtes Consultant, Formateur, Coach, Thérapeute ou Prestataire de service
Appelons nous pour faire le point sur votre situation et ce que je peux vous apporter.
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